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我國的石材產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟騰飛高度相關(guān),在短短的30年間,我國的產(chǎn)業(yè)改革、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展取得了空前成就。以福建水頭、廣東云浮、山東萊州為代表的石材產(chǎn)業(yè)集群在這樣獨特的經(jīng)濟背景下迅速發(fā)展,并在當?shù)?、周邊走出多樣化的發(fā)展道路。

石材產(chǎn)業(yè)集群化,有利于推動區(qū)域經(jīng)濟增長。相關(guān)理論研究與發(fā)展實踐表明,同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在合作中追求整體利益最大化,由之形成聯(lián)系密切的產(chǎn)業(yè)集群,是增強區(qū)域競爭力的主要方式。產(chǎn)業(yè)集群將同一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)集聚于一定區(qū)域,進一步加深了區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作,從而形成一種更為有效的生產(chǎn)組織方式;而且把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)合起來,使產(chǎn)業(yè)空間的臨近性得以增強,可極大地降低企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運輸成本,提高區(qū)域生產(chǎn)效率。

石材產(chǎn)業(yè)集群化,也有利于擴大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。集聚所產(chǎn)生的經(jīng)濟能量是外部企業(yè)進入的動力,產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成,可吸引更多的相關(guān)企業(yè)、研發(fā)服務(wù)機構(gòu)及專業(yè)人才聚集,產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng),由之獲得更多的市場機遇,更豐富的市場信息及人才支持,從而降低市場風險。同時也會增大同行競爭的壓力,促成相互學習,降低學習成本,進一步增強產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

可以說,石材產(chǎn)業(yè)集群化是30年來中國石材工業(yè)從無到有,由小到大,逐步由大變強的重要標志。

然而,從另一面看,中國石材產(chǎn)業(yè)集群也存在問題。按照美國“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特的觀點,產(chǎn)業(yè)集群不是同類企業(yè)的簡單相加,而是由某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中相互之間具有密切聯(lián)系的企業(yè)及其他相應(yīng)機構(gòu)組成的有機整體。它至少包括三個要素:一是與某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān),這是產(chǎn)業(yè)集群形成基礎(chǔ);二是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)相互之間有密切聯(lián)系,這是產(chǎn)業(yè)集群形成的關(guān)鍵;三是產(chǎn)業(yè)集群是一個復雜的有機整體,內(nèi)部不僅包括企業(yè),而且還包括相關(guān)的商會、協(xié)會、銀行、中介機構(gòu)等,這是產(chǎn)業(yè)集群的實體構(gòu)成。

以之衡量,我們的石材產(chǎn)業(yè)集群顯然還是初級的。其一,橫向發(fā)展有余、縱向配套不足。礦山 資源這塊比較發(fā)達,但上游礦山的治理和合理開發(fā),中游的標準化產(chǎn)品管理和貫徹,下游的品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品附加值發(fā)展能力相對滯后;其二,產(chǎn)品在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于低端,企業(yè)發(fā)展不是建立在創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢上,更多的來自低成本的比較優(yōu)勢,并以此產(chǎn)生的惡性競爭;其三,針對產(chǎn)業(yè)集群,有些地方政府只停留在一般規(guī)劃,或?qū)χ醒胛募暮唵蝹鬟_,尚不明白企業(yè)需要什么,培育創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新氛圍,加強相關(guān)企業(yè)之間以及產(chǎn)學研之間的聯(lián)系,這也是集群發(fā)展的關(guān)鍵問題。