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2016行業(yè)整合與洗牌成了不可回避的話題,在如此環(huán)境下,“變”在2016年就會尤為顯現(xiàn)了。那么,石雕大象廠家進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又該注意哪些方面呢?</span> </p> 產(chǎn)品是廠家發(fā)展永恒不變的話題<br /> 今年以來,互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)囊括石雕行業(yè)的各個領(lǐng)域,加劇了競爭的殘酷性。業(yè)內(nèi)專家指出,激烈競爭的大背景下,行業(yè)洗牌的速度也會加速。

作為石雕行業(yè)比較重要的一個板塊----石雕大象,因為其行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低、技術(shù)水平要求不高,近年來涌現(xiàn)出一大批石雕大象廠家,導(dǎo)致石雕大象行業(yè)競爭白熱化。 對于傳統(tǒng)石雕產(chǎn)業(yè)石雕大象行業(yè)而言,產(chǎn)品是廠家發(fā)展永恒不變的話題。提高產(chǎn)品附加值,無疑是石雕大象廠家面臨競爭首先應(yīng)該考慮的因素,石雕大象產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強主要是在石雕大象的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),提高加工設(shè)備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等,相對于技術(shù)含量而言,提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面,提高產(chǎn)品的設(shè)計水平。

 進行恰當(dāng)調(diào)擺 實現(xiàn)上下游的資源互利 除了產(chǎn)品因素以外,利用好自身優(yōu)勢進行恰當(dāng)調(diào)擺也顯得尤為重要。資金短缺或者融資困難,往往成為一個廠家停工甚至倒閉的最大原因,石雕大象廠家更是如此。

產(chǎn)品只有銷售出去,才能實現(xiàn)資金的運轉(zhuǎn),才能維持廠家的長久發(fā)展。目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分,網(wǎng)購幾乎已經(jīng)遍布各個年齡段。隨著消費習(xí)慣以及消費方式的轉(zhuǎn)變,石雕大象廠家除了傳統(tǒng)賣場的售賣方式以外,互聯(lián)網(wǎng)營銷已是大勢所趨。 渠道多樣化的另外一種含義是需要石雕大象廠家在發(fā)展中利用多元化渠道進行資源整合,因此石雕大象廠家在實際的發(fā)展中也需要實現(xiàn)上下游的資源互利。比如可以借鑒石雕市場的套餐裝修包,石雕大象行業(yè)可以通過內(nèi)部整合,將沙發(fā)、桌椅、床等進行打包,向上游的建材行業(yè)提供一體化方案。

在互聯(lián)網(wǎng)的滲透性越來越強的石雕大象市場上,廠家的發(fā)展也必須要立足自身的實際發(fā)展情況,除了保障產(chǎn)品品質(zhì)以外,在合理自身資源方面廠家也需重視。市場的殘酷性更在不斷加劇,石雕大象廠家唯有深度挖掘自身資源并有效利用,才能在新市場上多一份優(yōu)勢。